内定がもらえない就活生の5つの特徴と5つの対処法

内定がもらえない就活生の自己診断NGポイント5

内定がもらえない就活生は、その理由をどのように自己診断しているでしょうか？ 就活生が「これがイマイチで内定がもらえない」と感じている主な理由を確認してみましょう。

ポイント1：企業選択がイマイチ

内定をもらえない人は企業選択がしっかりできていない可能性があります。 「企業の選択を間違えた！」と感じている就活生は、面接などで恐らく自分がその企業の「社風に合わない」と感じた場合と、自分のスキルにそもそも見合っていないと感じた場合があるといいます。 スキルの面は事前の企業研究で解決できますが、社風についてはネットや企業説明会では分かりにくいので、企業説明会やOB・OG訪問などをしておくと事前に把握する事ができます。

ポイント2：企業研究がイマイチ

企業選択同様に、内定がもらえない人は企業研究がしっかりできていない可能性が高いです。 「企業研究が不十分だった」と感じている就活生は、面接などで突っ込んだ質問に答えられずに、同じような業種を複数受けた事でどこも同じようなものだと甘く見ていたケースです。 企業研究はそれぞれの企業に対して不可欠で、予備知識なく面接に臨んでも内定に繋がるはずがありません。

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ポイント3：志望動機がイマイチ

内定がもらえない人は志望度の高い志望動機を伝えられていない可能性があります。 「志望動機が不十分だった」と感じる就活生は、その企業が第一志望ではない場合や、志望業界や企業が自分の中で定まっていない場合が多いです。 就活生自身があやふやな気持ちで志望動機を述べても抽象的な表現になってしまい、面接官の心を動かすことはできません。

ポイント4：自己PRがイマイチ

志望動機同様、内定がもらえない人は自己PRもダメだったケースが多く見受けられます。 「自己PRがうまくできなかった」と感じる就活生は、そもそも人前で話す事が苦手なタイプが多いですが、それは練習である程度は克服できるはずです。 そのため、準備不足であることは明白で、それが面接官にも伝わってしまうと、入社に対してそれほど熱意がないと取られてしまいます。

ポイント5：面接の受け答えがイマイチ

内定がもらえない人は、面接での受け答えがダメだった可能性が高いです。 「面接でうまく対応できなかった」と感じる就活生は、面接の練習を怠っているケースと、練習はしたがマニュアルに頼り過ぎているケースの2パターンあります。 この両者に共通する欠点は「自分の意志と言葉」の欠落です。練習を怠った場合は、言葉遣いが適切ではないなどのマイナス要素も更に加わります。 さらに、マニュアルに頼りすぎて質問に対して適切な回答ができなければ、結果は練習を怠った就活生と同じです。

内定がもらえない就活生の5つのタイプと対処法

内定をもらえる就活生、もらえない就活生がタイプに分かれるのと同様、内定をもらえない就活生の中にも細分化されたタイプがあります。 そのタイプごとに対処法も異なってくるため、それぞれのタイプと対処法を解説していきます。

その1：マニュアル重視タイプ

マニュアル重視タイプは、マニュアルに添って練習を重ね万全な準備を整えるタイプの就活生です。 しかしながら、もしマニュアル通りに面接が進めば内定確実かと言えば必ずしもそうではありません。 面接官は数えきれないほど面接を行っているため、就活面接マニュアルがどのようなものかを熟知しています。 そのため、自分の考えや言葉ではないことをいくらスムーズに回答できたとしても良い評価は得られません。 逆にマニュアル以外の事態に遭遇した場合に、突然対応できなくなってしまう危険性もあり、弱点が多いタイプといえます。

その2：企業研究重視タイプ

企業研究重視タイプは、就活面接前に企業研究を十分に行い、企業に対しての知識は万全に整えるタイプの就活生です。 もちろん志望企業に関しての知識は必要ですが、企業研究に集中するあまり、ネットの会社概要などで得た知識を羅列し、志望動機が単なる会社説明になってしまうケースが多々見られます。 結局その就活生自身がその企業で何をしたいのか、就活生自身の考えが全く見えてこないため、内定には繋がらないというパターンです。

その3：企業規模重視タイプ

企業規模重視タイプの就活生は、「とにかく一流企業、有名企業に就職したい」という野心に満ちたタイプですが、考えが偏ったタイプでもあります。 その偏りが選択肢を狭め、本当に選択するべき業種や企業を見落としてしまう原因を作っているケースです。 就活面接で必ず聞かれる志望動機も、正直に「一流企業だから」「有名企業だから」などと答えるわけにはいかないため、無理やりこじつけた中身のないものになってしまいがちです。 また人気企業ばかり受けていれば当然倍率も高くなりますので、内定獲得率は下がることになります。

その4：志望動機重視タイプ

志望動機重視タイプの就活生に多く見られるのは、その企業に就職したいという熱意を前面に押し出すアピールはするが、志望の動機が「好きだから」「興味があるから」「楽しいから」というような個人的感情のみに偏っていて、「なぜ」という部分まで言及されないという傾向です。 例えば旅行会社の就活面接で「私は旅行が好きなので、ぜひ旅行会社で働きたいと思い御社を志望致しました。」というのでは、「熱意はあっても旅行が好きでなくなったら仕事そのものへの興味も消失する可能性がある」と言っているに等しいのです。

その5：スキル重視タイプ

スキル重視タイプの就活生は自分のスキルを活かせる企業を冷静に選択している場合が多いですが、面接の際にスキルアピールをし過ぎることで「上から」の印象を与えてしまいがちです。 また、自分のスキルを最も活かせる分野を強調するのは良いのですが、「希望は○○です。○○以外はやりたくありません。」というような融通がきかないニュアンスではスキルアピールがマイナスになってしまいます。 どんなに優秀な人でも新人として企業に入社した場合は、教えてもらわなければならないことがほとんどです。 また、エンジニア系の企業はチーム開発が基本になるため、協調性が見受けられない就活生はどんなにハイスキルでも敬遠されてしまいます。

企業側に聞いた内定基準ポイント5

企業側はどういう基準で内定を決めるのでしょうか？ 実際に企業側が基準として挙げたポイントを見ながら、その理由を解説していきます。

ポイント1：スキルとマナーの重要性は同等

スキルがあるという事は重要なポイントではありますが、それと等しく重要と考えるのは社会人としてのマナーを備えているかどうかです。 どんなにスキルがあってもマナーがなっていない就活生は内定を勝ち取ることができません。 ここで言われるマナーというのは、単に敬語のような言葉遣いだけではなく、態度や振る舞いも重要な要素と考えられています。 特にエンジニア系の就活生は、「技術だけを見て採用して欲しい」という就活生が多いのですが、組織の中で働く以上基本的なマナーは不可欠となります。

ポイント2：社風とスキルは別問題

スキルがあるのになぜか採用されないという場合がありますが、このケースの大半は、その就活生が社風に合わないと判断された場合です。 社風というのはその企業のイメージそのものになるため、製品やサービス内容にも影響があり、外部が想像する以上に重視されています。 例えば同じ宅配業者でも、S社とY社は明らかにカラーが違うように、企業は長年にわたりその企業の社風が生み出すイメージを大切にしてきています。

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ポイント3：知識より知性

豊富な知識があっても、それを活用できていなければ意味がない上、企業側は逆に応用力が欠如していると判断します。 得た知識をどのように活用しているかを、企業側は就活生のポテンシャルの判断材料とします。 知識とは勉学によって得ることができるものですが、知性とは得た知識を活かし、考え判断する能力を指します。 企業側が必要とするスキルは論理的かつ冷静な思考と適切な判断力だからです。

ポイント4：謙虚さも大切

どんなにスキルがあって有能であっても、謙虚さが感じられない就活生は良い印象を残す事ができないため、内定がでにくくなります。 謙虚さは入社後にその就活生が成長できるかどうかにも影響するため、長い期間で見た場合は現段階のスキルよりもその先にどのくらいの見込みが持てるかということの方が重要になります。 企業と共に成長してくれる人材を企業側は求めているのです。

ポイント5：若者ならではの柔軟性

企業が若い人材を採用し人材の新陳代謝を図る理由の一つは、若者ならではの柔軟な感性により生み出される発想力を必要としているからです。 スキルがある就活生の中には、自信があるゆえに柔軟性を欠いてしまっている就活生もおり、若者のプラスの特質が感じられない場合は内定がでにくくなります。

おわりに

全体を通して言える事は、自分をどれだけ客観的に見る事ができるかが内定を勝ち取るカギであるという事だと思います。 就活に重要なポイントとされる自己分析やマナー問題は、客観性によって改善されるポイントがほとんどであると言えます。 つまり、もし自分が相手の立場だったらという視点を持つ事が客観性への第一歩になります。 面接に臨む際も、「もし自分がこの企業の面接官だったら一体何を求めるか」を考えてみると、なぜ内定がもらえないかの答えが分かると思います。 まずは自分がどんなタイプかを知る事から始めてみてください。自分だけの判断に自信が持てない場合は、ぜひ就活のプロにご相談ください。1人1人に合った結果に繋がる就活をご提案します。

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